用人单位与职场新人的四大分歧

新的环境、新的同事和新的生活方式，面对着太多的不同，一些新人很快便成为了“祥林嫂”，上怨老板下怨同事，为自己的职业生涯开了一个灰色开端。职业专家认为，这与新人与公司在一些方面存在着分歧不无关系。

　　■分歧一：新人急于求成学“东西”单位认为新人不会学

　　“工作头两年我的目标是学习积累经验！”是许多新人进入职场的口号，这个观点无可厚非，但至于具体学什么，便不是谁都明白的了。

　　国内知名专业的人才测评机构白玲工作室首席专家白玲介绍，大学生刚进入公司后，总希望能快点学到知识和技术，认为学到这些无论到哪家公司都不用着急了，老板们认为职场新人最先该学习的是社会经验，学习为人处世。

　　■分歧二：新人抱怨没有自己的位置单位认为新人不会定位

　　新人常常抱怨企业中没有自己的位置，一开始只能做“影帝”或“影后”，掌管着影印机，而企业则认为新人虽然有一定知识和技能，但缺乏经验特别是岗位经验。

　　新人一开始应把自己定位在“学习者”上，北京首要资源商务咨询公司高级顾问毛德萍认为，新人可以逐渐地表现自己，让老板知道自己是有想法的，可适当地提出自己的看法，在认为某事不合适或不合理时，一定要拿出自己的解决办法，并抱着学习的态度，不强迫对方接受的态度。

　　白玲介绍，在不同企业中，新人的生存之道也是不同的，如外企老板更希望新人能具有进取精神，而国企则希望新人能够听话踏实稳当。在小企业中老板更看重新人的活力，也会给予更多的发展上升空间，在规章制度明确的大企业则最好要懂规矩，一定要完成好交给的本职工作。

　　■分歧三：个人希望单位做自己的跳板单位愿意新人把个人、企业目标统一

　　每个新人都有自己的梦想，甚至已经规划好了未来十年的跳槽计划，而第一家公司方面往往只是他们职业生涯中的一块跳板，而公司自然希望员工能够把个人目标与公司目标统一，与公司共同进退。

　 　小李去年大学毕业进入了一家私营企业，他的个人梦想是进入世界五百强企业，为此他希望加强自己的英语和管理能力，而公司的目标则是先在国内打出一定知名 度，担任公司销售任务的小李被公司安排进行销售方面的培训，但他认为这与自己的个人目标相违背，所以便集中精力在个人目标的努力上，而阅历不深的小李也曾 在公司炫耀过自己的个人目标，并说自己已经开始为进入外企而努力，领导知道了小李的想法后，认为他迟早要离开公司，而且不能专心工作，所以一些比较核心的 工作都不再交给他，在培训和福利方面他也总被排在后面。

　 　白玲认为，像小李这种问题，在新人身上时常发生，他们的个人目标往往过于远大，有的只能用梦想来形容，不切实际，在个人目标与企业目标冲突很大的情况 下，新人务实的做法是在不了解社会的情况下应先以企业目标为主，得到企业的认可，获得核心工作，得到锻炼学到更多的经验，而企业也可能会赋予新人更多的机 会、培训、资源和金钱，为以后的梦想打基础。

　　■分歧四：新人认为回报太少企业觉得新人未做出应有贡献

　　薪资报酬问题永远是企业与个人争论的焦点，新人在有了一定经验后会觉得自己付出了但未能收到应有的回报，而企业则觉得新人要求太多，在没有做出足够的贡献或接受足够考察的情况下，就要求多多。

　 　毛德萍认为，在个人回报问题上，新人一开始往往不过于计较，认为自己有一定实力后，便开始计较，而这时往往也是公司考察个人的关键时刻，一些公司不会在 新人一做出成绩后就进行奖励，而会在考察一段时间完全信任后给予相应的奖励。白玲介绍，新人不了解公司的游戏规则使他们显得很被动，大公司会在一阶段颁布 一定的规则，但事后发现规则不适合再废掉的例子也比比皆是，所以新人一定不要被一时的现象所蒙蔽，退一步海阔天空，翅膀硬了再走也不迟。

　　■初入职场规划半年容易一年难咬咬牙关就三年

　　半年是新人工作中的蜜月期，由于刚到公司年龄又小，一般不会有太重要的工作，同事也会让着新人，对一些工作上的失误和言语上的冒犯不太在意，但在这时一定不能冲昏头脑。

　 　在满足感和成就感提高后，不能让胜利冲昏头脑，过于放肆。因为半年后到一年的时间段对新人来讲是考验期，在进入公司一段时间后，大家已经不再让着你，也 会接到一些有难度的工作，也许头年的错误和得罪过的人现在也会秋后算账，而且慢慢地新人也会看出公司的人际关系，也会发现自己的上司身上很多无法容忍的缺 点，还会发现所在部门、所在单位所在行业在社会上的劣势等，总之，工作压力人际关系等很多不尽如人意的地方会越来越困扰着新人，使其为自己的未来担忧。

　　在1年到3年 的时期内，新人则会慢慢成为公司的主力，也适应了工作生活，但开始考虑公司是否能够使自己得到进一步发展，如果转换工作一定要慎重考虑，因为第一份工作的 成绩和时间长短，往往影响以后求职的效果，现在公司普遍喜欢踏实的员工，如果第一份工作很快就跳槽了，不但得不到公司的信任，还会使对方认为你没有足够的 时间锻炼行业内的核心竞争力。